提振消费活力应有新“抓手”

提振消费活力应有新“抓手”(专家解读)

美国彭博社近日报道,为迅速拉动受疫情影响的消费水平,中国一些地方政府正在向居民发放消费代金券,并要求企业给予员工更多带薪假日。

戴尔科技集团刘长青在“险峰公司数字工厂建设项目”验收现场

中午1点多,重症医学二科主任李维勤才从前后方专家会诊的会议室里出来,而此时,半夜3点下班的医生汪晶华还在整理病人资料。我们在李维勤的带领下,穿过平时紧闭的玻璃门,进入了负压病房区。

“谢主任,昨晚休息很好,血氧95,体温还在测。”杨女士回答。

刚查完房换下防护服的感染七科一病区副主任谢华走过来,掏出手机向记者介绍起自己与患者杨女士的姐妹情。

贵州工投智造科技有限公司总经理张进表示:“‘贵阳智能制造协同共享平台’力求搭建一个共建共享共进共赢的平台,通过科技力量抓住发展机遇,提升企业在研发、采购、制造、服务等全流程的数字化管理能力,满足贵阳不同规模企业数字化转型升级的需求。很高兴看到戴尔科技集团与我们合作,以前瞻性的视角和领先的IT技术帮助更多贵阳的企业实现数字化转型和改革,助力‘贵阳智能制造协同共享平台’的建设。“

“我们是军人,不完成任务,不退出战场。”离开火神山医院后,记者收到了李维勤的短信。

沿着一条蜿蜒小道,走到白色二层“箱式”医疗区前,我们才发觉,这片建筑竟如此庞大,面积3.4万平方米,病床数近1000张,相当于一家三级甲等医院。

“昨晚休息如何?氧饱和度多少?”谢华在微信中问。

中国消费市场具有强大的韧劲和活力。随着国内疫情防控形势的不断好转和消费市场逐渐复苏,中国经济复苏按下“加速键”,为世界经济走出疫情阴影注入了“强心剂”。作为世界第二大经济体,中国是全球经济增长的重要引擎。中国经济率先摆脱疫情影响,这是国际社会期望看到的。

顺着工作人员通道进入医疗区,不一会儿,记者便迷路了——眼前岔道颇多,一个个“模样”相同的病区排列其间,若不是有指示牌,在这里恐怕寸步难行。

特殊时期,提振消费活力应有一些新认识和新“抓手”。

火神山医院隔离病房医疗人员挥手致意。本报记者 张武军摄

火神山医院最繁忙的地方,在两个重症医学科。

启动数字工厂改造项目不仅大大提升了险峰公司自身的智能制造能力,更重要的是助力工业互联网体系在贵阳的落地。戴尔科技集团全球副总裁、大中华区战略及业务拓展和应用服务团队总经理吴海亮表示:“与险峰公司合作的智能制造项目并不是戴尔科技集团在贵阳的首次合作。实际上,戴尔自2015年就已经与贵阳市政府开始展开战略合作。2016年戴尔科技集团董事长兼首席执行官迈克尔·戴尔先生以及戴尔科技集团大中华区总裁黄陈宏博士到访过贵阳,与贵阳市政府在云计算、大数据、人工智能、智能制造等相关领域进一步深化合作。五年间,戴尔科技集团在不断地推进‘在中国,为中国’战略的落地生根。当前,在国家推进新基建指引下,我们将发挥我们的技术优势和经验,助力更多的企业加快数字化转型,为推进新基建贡献我们的力量。”

●整个建筑采用鱼骨状布局,每根“鱼刺”都是独立的医疗单元,医护人员与患者的活动空间、交通路线分区分流,最大限度地降低感染风险

“目前整个医院已经进入了紧张有序的运行状态,不久将会有更多的患者出院。”马壮说。

在感染七科一病区,记者看到,每个大病房都由左右两间小病房组成,小病房有两张床位,大病房设置有缓冲区,放置推车、医废回收桶、紫外线杀菌器等物品,洗手台上贴着“六步洗手法”示意图。

《日本经济新闻》近日报道称,在中国境内,新冠肺炎疫情已经得到控制,工厂有序复工,企业供应链正逐渐恢复。政府积极采取措施刺激基础产业需求,提振消费市场活力。

“这是一场遭遇战,大家从各个部队抽调而来,不经磨合直接冲锋,非常考验医护人员的应变能力和心理承受能力。”李维勤说,重症病房的医护人员天天都在抢救状态,压力空前,而且这次应对的是传染病,一进一出病房光是穿脱防护装备就要一个多小时。

到达火神山医院后,医疗队顾不上休整,进入医疗区当起了清洁工,当晚又抽组骨干前去熟悉场地环境、设计工作流程、做好值班表,并配备了病区急需的器材、药品,开通了网络信息系统,做好病人收治前的全面准备工作。

救人如救火,一切都在跟时间赛跑

2月9日收治第一批重症患者以来,“救火”就成了常态。目前在治15人中,有5人进行了有创插管,3人出现了肾脏、心肌等器官损伤,其余的都需要大流量吸氧,每个人都有一套个性化治疗方案。

早晨8点半,正是白夜交班时间,看着一队队医护人员从身边掠过,匆匆的脚步声让我们瞬间感受到了火神山医院的节奏,救人如救火,这里的一切都是在跟时间赛跑,跟死神赛跑。

“如果不是火神山医院,如果不是军队医疗队的雷厉风行,我恐怕都撑不到现在。”一位患者通过微信,这样感谢陈红护士。

此外,应以此次疫情防控为契机,加快建成全国统一大市场。例如,应加快撤销各省之间高速公路收费节点,出台降低物流成本的相关措施等,以促进全国各地商品的快速、顺畅流通,为提振各地消费水平提供新动力。

火神山医院是用于集中收治新冠肺炎确诊患者的专科医院。2月3日起,联勤保障部队所属医院抽组950人,与先期抵达的陆军军医大学、海军军医大学、空军军医大学的450人纳入统一编组,组成军队支援湖北医疗队入驻火神山医院承担医疗救治任务。

“检测指标太好了!继续加油。”谢华不放弃任何一个鼓励加油的机会。

“这里的医生和患者每时每刻都在与死神搏斗。”李维勤说,火神山医院共有30张重症病床,收治的全部是从其他定点医院和院内普通病房转来的急危重症病人,配备的也是来自全军各大医院的重症医学专家。这支“救火队”,每时每刻都有至少2名医生和5名护士在病房值守,以应对随时可能出现的复杂情况。

●病房里,配备输液泵、心电监护仪、供氧设备、空气杀菌等装置,还安装有网络、电视、独立卫浴等设施,为患者提供了良好的救治环境

此前,建设者们在数千万“云监工”的注视下昼夜不息地抢工;现在,军队支援湖北医疗队医护人员又在这里打响了一场更为紧张而激烈的大会战。

2月15日,武汉突然降温,雨雪骤起。

2月4日9点26分,第一批病人入住火神山医院。2月13日下午,第一批出院患者告别这里。

“不完成任务,不退出战场”

“全军的精锐医疗力量集结于此,足以为患者提供优质服务。”马壮介绍,在火神山医院的普通病房,一般来说中轻症患者的病情会在4至5天内减轻,10天左右有出院的可能。

▇ 受访专家:中国人民大学重阳金融研究院产业部副主任、研究员 卞永祖

孤身一人在武汉的杨女士是第一批入住火神山医院的患者之一,因为病情较重,入院时已经不能站立,而且因为其父亲刚去世,心理状态非常差。谢华对杨女士特别关注,当晚就将其加为微信好友,编号12—1,12是床号,1是病区。记者看到,在谢华的微信里,感染七科一病区的58名患者一一编号在列。

同时,国家还加大了对交通行业的补贴。国务院联防联控机制在3月6日举行的新闻发布会上详细说明了对交通运输业、物流、快递领域的扶持和发展措施。其中包括鼓励采取阶段性减免出租汽车驾驶员“份子钱”,协调加大对客货运输企业的金融支持力度和落实对执行运输保障任务的企业给予财政补贴等。

统计数据显示,2020年1—2月全国社会消费品零售总额同比有所下降。但需要明确的是,民众的消费需求并未消失,只是暂时受到新冠肺炎疫情的影响。因此,重新激发社会消费活力的关键,在于及时、透明地通报疫情相关信息,让民众能准确把握当前的疫情情况。当外部环境的危险度降低时,消费欲望和信心会随之上升。目前,国家要求相关行业继续做好防护,保障消费安全。比如,超市工作人员为进店顾客测量体温,商场收银员佩戴口罩、手套上岗等。

富达国际证券研究主管赛尔特在日前发表的简报中表示,“随着疫情终将抵达峰值并逐渐消退,对世界其他地方而言,中国消费者的(消费)复苏具有一定借鉴意义。”

因为进入病房要穿上厚厚的防护服和隔离衣,不能带手机,所以这样的对话,全部发生在谢华的休息时间。有时半夜1点,患者有不舒服的情况,还会跟谢华发微信。

各地政府应因地制宜出台针对性的刺激措施,同时加大对中小微企业的支持力度。应对培训机构、健身机构、餐馆等商家予以一定的税收支持,使他们能迅速创新经营业态、更新产品,为消费者提供更多选择。

无论是“贵阳智能制造协同共享平台”的建设实施,“险峰公司数字工厂建设项目”的成功验收,还是与贵阳其他企业有条不紊进行的项目,戴尔科技集团积极树立从数字化转型战略规划、应用咨询服务到端到端一体化解决方案示范项目,进一步体现了戴尔科技集团“在中国,为中国”战略的决心,为中国的经济发展作出贡献的信心,以及推动企业数字化转型的用心。戴尔将进一步加强与国内客户和合作伙伴的合作,紧抓这一历史性机遇,不断完善本地数字生态系统,在实现自身发展同时,为“新基建”贡献更多力量。

据介绍,为了保证不同病区之间的隔离效果,火神山医院整个建筑采用鱼骨状布局,每根“鱼刺”都是一个独立的医疗单元,医护人员与患者的活动空间、交通路线都有分区分流,以减少交叉感染,最大限度地降低感染风险。

险峰生产指挥中心大屏幕

当天重症专家组会诊的病例是一名55岁的男性病人,2月9日下午从华中科大协和医院转来时已经做了有创插管,体内出现了“炎症风暴”。“这个病人是一名工人,也是家里的顶梁柱,我们不忍心放弃,对其进行了多次会诊。”李维勤介绍,火神山医院和解放军总医院开通了5G网络远程会诊系统,主管医生通过中国移动提供的床旁会诊车,便能与专家组实时连线,详细介绍患者病史,调整治疗方案。

在重症病房,越来越多的年轻人担当起救火队员的角色。罗淑平告诉记者,因为长期在高浓度消毒水环境中工作,护士郭忠强晕倒了,退出病房休息,但还不到两个小时,他又重新出现在病房里。

极端天气加上限行,街头只有戴着斗笠的环卫工人在作业,城市显得格外冷清。伴着呼啸寒风,记者前往位于武汉市蔡甸区知音湖畔的火神山医院探访。

病房里,医护人员正在有条不紊地给患者问诊,这里有配备好的输液泵、心电监护仪、供氧设备、空气杀菌等装置,还安装有网络、电视、独立卫浴等设施,为患者提供了良好的救治环境。

●从听令出征,到军队医疗工作者的脚步声在火神山医院病房响起,不到12小时。全军的精锐医疗力量集结于此,为患者提供优质服务

该病区主任马壮参与了第一批病人的接收,此前一天,他就做好了人员调配,并针对病人病情拟定了初步救治方案。

险峰公司作为中国机床制造行业重点骨干企业,其产品主要来源于客户定制化订单,在原来的生产全过程中,公司的流程数据和单据流转全部采用人工和纸质方式。为了推动险峰公司的智能改造升级,戴尔科技集团结合险峰公司在生产、经营、管理等方面的信息化现状,提出了贵阳险峰智能制造转型升级规划方案,打造了“数字化云工厂”,应用并验证了戴尔智能制造软件产品及行业解决方案。

感染七科一病区护士陈红回忆,医护人员们从接到命令开始,就进入了战时状态。2月2日半夜2点起床,半小时后集结,早上8点55分第一架军用运输机便降落在了武汉天河机场。此后每五分钟一架次,8架运输机满载来自全国各地的军医和物资,飞抵武汉。在“中国加油”“武汉加油”的红色标语下,军队支援湖北医疗队整装前往火神山医院。

在这里,医护人员就是患者的主心骨

当天下午,踏上刚刚硬化完的沥青路面时,陈红还能感觉到尚未消散的热气。从听令出征,到军队支援湖北医疗队医护人员的脚步声在火神山医院病房响起,还不到12小时。

戴尔科技集团一直以帮助客户适应科技的发展并实现数字化转型为己任。“贵阳险峰机床有限责任公司机床加工智能制造数字工厂建设示范项目”(简称“险峰公司数字工厂建设项目”)是戴尔科技集团参与建设“贵阳智能制造协同共享平台”的第一个示范应用项目。经过14个月的项目调研、评估、分析、规划、立项、内部培训等流程,“险峰公司数字工厂建设项目”于5月13日顺利完成了验收,为险峰公司提供销售、生产、采购、仓储、经营等全面的企业信息化应用。

扑面而来的,是一股浓浓的含氯消毒水味道。护士长罗淑平说,这里的消杀标准严格,消毒水的浓度比病房外高。

在每个病区,记者都看到了这样的医患微信群。正月十五那天,每个医护人员都收到了来自患者的满满的祝福微信。

戴尔科技集团帮助险峰公司解决了其在生产过程管理、供应链管理、客户关系管理、研发项目管理和设备资产管理方面的问题,从业务上打通了从产品投产到交付的全流程,产品生产周期缩短约20%,提升了公司制造执行能力和交付能力,使制造生产更加精益化。对于生产现场的透明管控,险峰公司可以更高效地实现追根溯源,使品质不良率降低约6%,减少了不良品的输出。同时,库存周转率提升约30%、原材料库存减少约10%,让企业实现了最大化的生产,节约了生产成本和时间成本,改变了其管理模式从而大大增强了企业的管理能力。

“这几天来火神山医院采访的记者很多,每次我都很担心,怕谁不小心感染了。”进入医院病区前,工作人员拿起一把酒精喷壶对着我们细细喷了一遍。

当前,很多地方政府通过发放消费券的形式刺激消费。据不完全统计,全国已有30多地发放消费券,发放金额超过56亿元。其中,南京、合肥、杭州等多地选择通过支付宝发放消费券,发放金额超过40亿元。这些消费券将通过高杠杆率实现“四两拨千斤”的作用。简单来说,1元的消费券可能会促使消费者消费3元。目前来看,消费券的刺激作用比较明显。截至4月7日,全国已有超千万线下商家受益于消费券,其中九成以上为中小微商家。

“我特别理解患者的心情,他们躺在床上,看着冷冰冰的医疗器械,会非常恐惧,会胡思乱想,这时候我们就是他们的主心骨。”谢华说,大疫面前,医生救人要靠术,更要靠心。